مدیرعامل گروه خودروسازی سایپا مطرح كرد
افزایش تولید، کیفیت و کاهش قیمت با متناسب سازی ساختارها
مدیرعامل گروه خودرووسازی سایپا، با اعلان اینکه متناسب سازی ساختارها سبب افزایش تولید، افزایش کیفیت و کاهش قیمت می شود که در نهایت رضایت مشتریان را در پی خواهد داشت، اشاره کرد: در اصلاح ساختارها حتی یک نفر هم از سیستم فنی و مهندسی سایپا حذف نشده است.
محمد علی تیموری در گفت و گو با ایسنا، در ارتباط با اصلاح ساختارها در گروه خودروسازی سایپا اظهار نمود: در امتداد منویات مقام معظم رهبری در ارتباط با افزایش کیفیت، در مرحله اول بایستی ساختارها و فرآیندهایی که منجر به افزایش کیفیت، کاهش قیمت و افزایش تولید می شوند، اصلاح می شدند که در همین خصوص ما در سایپا ساختارهای مهندسی، کیفیت تولید و مهندسی را تقویت کردیم.
وی با اعلان اینکه طی چهار ماه گذشته ساختار واحدهای در رابطه با تولید، کیفیت و مهندسی تقویت و منجر به اشتغال بیش از ۲۰۰ نفر در این واحدها شده است، اشاره کرد: در اصلاح ساختارها، واحدهای ستادی که ارزش افزوده لازم را نداشتند، بایستی متناسب سازی می شدند؛ این مهم در دستور کار قرار گرفت. به طور مثال واحد ارتباطات بیش از ۱۰ اداره و ۸۰ نفر نیرو داشت که عمده این افراد فاقد تجربه و تخصص لازم با رشته های غیر مرتبط و گاهی نیروهای سفارشی بودند.
وی اضافه کرد: حضور نیروهای سفارشی بدون تخصص و تجربه مانع توسعه کسب وکار می شوند و حضور افراد بدون مهارت و تجربه لازم هزینه های بالایی را به سیستم تحمیل می کنند که مانع رشد و بهبود سیستم خواهد بود.
مدیرعامل گروه سایپا ضمن اشاره به این که ما بایستی حافظ منافع سهامداران و مشتریان باشیم، اشاره کرد: متاسفانه در سنوات گذشته با فربه شدن واحدهای ستادی که ارزش افزوده لازم را ندارند هزینه های بالایی به سهامداران تحمیل شده است؛ این در حالیست که این واحدها بایستی در خدمت تولید و محصول گروه سایپا قرار می گرفتند که چنین نشده است. در متناسب سازی ساختارها حتی یک نفر از سیستم خارج نشده است بلکه پست هایی که برمبنای روابط به وجود آمده بودند، اصلاح شدند.
تیموری افزود: در یک حوزه سایپا که دارای ۱۰ اداره بود، با بررسی فرآیندهای کاری مشخص شد که این واحد به سه اداره نیاز دارد و با این سه اداره می تواند بصورت چابک کارهای مرتبط خود در زمینه های معرفی محصول، تولید محتوا و اطلاع رسانی را انجام دهد. با اهمیت ترین رسالت متناسب سازی ساختارها در سایپا، چابک سازی واحدهای ستادی و تقویت واحدهای کیفیت، مهندسی و تولید است که این مهم درحال شکل گیری و انجام است.
افزایش تولید روزانه و راندمان ۱۰۰ درصدی سایپا با اصلاح ساختارها
این مدیر خودروساز با اعلان اینکه نتیجه اولیه این اصلاح، رسیدن تولید روزانه به بالای ۱۸۵۰ دستگاه در روز با عبور مستقیم ۹۸ درصد است؛ اظهار داشت: از دیگر نتایج مطلوب متناسب سازی ساختار کاهش هزینه های سربار است که باعث شده راندمان در خطوط تولید به نزدیک ۱۰۰ درصد برسد. ضمن این که نمی توان زحمت های کارگرانی که در دوران تحریم ها، زندگی خودرا در راه تولید گذاشتند، نادیده بگیریم. عادلانه نیست کارگری که بیش از ۱۰ ساعت در روز با راندمان قریب به ۱۰۰ درصد ایستاده کار می کند، کمتر از افرادی که ارزش افزوده لازم را ندارند و راندمان آنها صفر است، دریافتی داشته باشند.
مدیرعامل گروه سایپا در آخر اشاره کرد: وظیفه ما این است که لطمه ها را شناسایی و با عدالت واقعی که مد نظر دولت نیز است، کاری نماییم تا زندگی و معیشت کارگرانی که با راندمان بالا و دلسوزانه در خطوط تولید کار می کنند، روز به روز بهتر شود.
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب